Intégrer la logique client à la stratégie de la fonction RH
- Mesurer le retour sur investissement - Identifier les risques - Anticiper les changements - Conduire le changement - Gérer la transformation de l'organisation - Gagner en légitimité et crédibilité
Optimiser le déploiement de la politique RH sur le terrain
- Garantir la lisibilité, la cohérence et la compréhension - Fournir des outils et moyens opérationnels - Structurer les rôles et les missions - Rendre les managers acteurs de cette politique au quotidien - Donner aux managers les moyens de mobiliser leurs équipes - Développer l'interactivité - Gérer la dynamique de progrès du manager et des collaborateurs - Développer le sentiment de confiance et d'appartenance
- Améliorer la qualité, le partage et l'exploitation des informations - Simplifier les échanges - Structurer la connaissance - Optimiser les circuits décisionnels - Identifier les besoins, les réponses adaptées et être force de proposition - Satisfaire, responsabiliser et fidéliser les acteurs - Maîtriser les coûts de gestion (directs et indirects)
Réduire le poids des activités à faible valeur ajoutée
- Décharger les équipes RH de la logistique - Mettre les obligations légales sous contrôle - Automatiser le suivi et le pilotage - Respecter les délais - Améliorer la productivité administrative - Se focaliser sur la stratégie et le coeur de son métier