Articles thématiques : management

L’approche du risque : raison et sentiments

…« L’entretien annuel est une pratique de plus en plus répandue dans les entreprises occidentales, quels que soient leur secteur d’activité et leur taille. »…

Qu’est-ce que "décider" ?

…« La prise de décision est pour l’homme une réalité naturelle. Elle est rendue nécessaire dans sa vie dès lors qu’il est en mesure de prendre conscience de l’existence d’alternatives multiples, renvoyant à un choix possible. »…

Peut-on modéliser la prise de décision ?

…« Décider, c'est choisir, parmi plusieurs actes possibles, celui qui apparaît comme le plus pertinent pour atteindre un résultat voulu, dans un délai jugé souhaitable et possible, en utilisant au mieux les informations et les ressources disponibles. »…

L’anticipation : une vertu du dirigeant ?

…« Il est souvent demandé à un dirigeant d’être capable d’anticiper ou – pour le dire autrement – de faire preuve de "vision". Il s’agit, en fait, que les décisions prises le soient en fonction de ce qui va arriver, dans une anticipation de ce qui apparaît toujours imprévisible à la majorité des gens, et non de ce qui est seulement avéré aujourd’hui. Cette capacité est trop souvent mal comprise, considérée comme reposant sur des éléments irrationnels. »…

Que reste-t-il du management participatif ?

Par RH info

…« La notion de management participatif, dans le contexte actuel, semble avoir fait long feu. Non sans raison : il ne suffit pas de vouloir « engranger l’intelligence de tous les hommes et les femmes » de nos sociétés… pour le faire effectivement dans la durée ! »…

La notion de partenariat fort

Par Patrick Bouvard, Rédacteur en chef de RH Info et Thomas Chardin, Directeur des offres Externalisaiton d’ADP

…« La notion de partenariat est aujourd’hui employée à toutes les sauces, et pour tout dire souvent galvaudée. L’étymologie du mot “partenaire” signifie pourtant « associés », ce qui est un terme très fort, qui implique non seulement l’existence d’une finalité commune entre les deux entreprises partenaires, mais aussi un investissement mutuel, un partage des risques, une mutualisation de moyens, une communauté de perspectives politiques… bref, un rapport de réciprocité qui nourrit l’intérêt de l’un comme de l’autre et le noue dans un bien commun. »…

Le traitement de l’information - Problématiques nouvelles (2/2)

…« Qu’on la reçoive – en la recherchant ou non –, qu’on la transmette ou qu’on la retienne, qu’on la fausse, quelle soit codée ou non, ou d’une confidentialité confinant au secret ou à l’initiation, l’information a toujours été pour l’homme une source nécessaire et indispensable pour acquérir un certain savoir qui peut à la fois le déterminer et l’orienter dans ses idées, ses paroles et ses actes. »…

Le traitement de l’information - Remarques générales (1/2)

…« La notion de management participatif, dans le contexte actuel, semble avoir fait long feu. Non sans raison : il ne suffit pas de vouloir « engranger l’intelligence de tous les hommes et les femmes » de nos sociétés… pour le faire effectivement dans la durée ! »…